Les prix des équipements destinés aux projets solaires et de stockage par batteries fluctuent régulièrement sous l’effet, notamment, de facteurs géopolitiques, de contraintes sur les matières premières et des progrès technologiques. Le caractère évolutif du marché des équipements, qui détermine une grande partie du coût total d’un projet, souligne l’importance d’une stratégie d’achats avisée. L’expertise, les relations et les capacités d’achat sont indispensables pour établir des hypothèses de coûts réalistes, éviter les obstacles majeurs et fixer correctement le prix de l’électricité produite.
Plutôt que de dépendre d’un fournisseur unique, Recurrent Energy s’appuie sur une chaîne d’approvisionnement solide et diversifiée, qui garantit l’accès à une large gamme de modules et de batteries pour ses projets. Nous optimisons la viabilité des projets en supprimant le risque de dépendance à une source unique et en utilisant des technologies finançables présentant de faibles risques. En tant que filiale de Canadian Solar, Recurrent Energy bénéficie également d’un accès privilégié à ses capacités de fabrication de modules de premier plan et à son expertise dans l’intégration de systèmes de stockage par batteries.
Recurrent Energy a assuré directement des prestations d’ingénierie, d’achats et de construction (EPC) pour ses propres projets et pour ses clients, et a également fait appel à des entreprises EPC. Notre équipe interne intégrée évalue les offres selon les principaux indicateurs de performance et veille au respect des accords en vigueur. Nos juristes internes renforcent cette démarche en établissant un cadre contractuel solide qui protège les projets des risques pendant la construction.
Recurrent Energy a l’habitude de travailler avec des fournisseurs diversifiés et de recourir, lorsque cela est possible, à de petites entreprises pour ses achats et ses besoins de main-d’œuvre, notamment des entreprises détenues par des anciens combattants en situation de handicap, des personnes issues de minorités et des femmes. Nous privilégions également, autant que possible, les services et la main-d’œuvre locaux.